{"id":200650,"date":"2023-02-22T12:00:28","date_gmt":"2023-02-22T11:00:28","guid":{"rendered":"https:\/\/innerfrench.com\/?p=200650"},"modified":"2025-10-01T12:23:54","modified_gmt":"2025-10-01T10:23:54","slug":"126-bernard-arnault","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/innerfrench.com\/126-bernard-arnault\/","title":{"rendered":"#126 Comment Bernard Arnault est-il devenu l\u2019homme le plus riche du monde ?"},"content":{"rendered":"\n

00:00:14<\/a> Salut \u00e0 toutes et \u00e0 tous. J\u2019esp\u00e8re que vous allez bien. J\u2019aimerais commencer cet \u00e9pisode par une pens\u00e9e pour nos amis turcs et syriens qui ont \u00e9t\u00e9 frapp\u00e9s par une terrible catastrophe il y a quelques jours, le 6 f\u00e9vrier. Je fais r\u00e9f\u00e9rence bien s\u00fbr \u00e0 ce s\u00e9isme, ce tremblement de terre qui a fait plus de 40 000 morts. Plusieurs auditeurs turcs nous ont \u00e9crit pour nous d\u00e9crire la situation sur place et croyez-moi, c\u2019est encore pire que ce qu\u2019on peut voir dans les m\u00e9dias. Donc je profite de cet \u00e9pisode pour vous inviter \u00e0 faire un don si vous ne l\u2019avez pas encore fait et si vous en avez les moyens, bien s\u00fbr. Il y aura un lien sur la page de l\u2019\u00e9pisode. Et courage \u00e0 tous nos amis turcs et syriens.<\/p>\n\n\n\n

00:01:04<\/a> Aujourd\u2019hui, on va parler d\u2019un sujet plus l\u00e9ger. On va parler d\u2019un Fran\u00e7ais dont vous avez peut-\u00eatre entendu le nom r\u00e9cemment parce qu\u2019il est devenu l\u2019homme le plus riche du monde. Ce Fran\u00e7ais, c\u2019est Bernard Arnault, le PDG du groupe LVMH qui poss\u00e8de des marques de luxe comme Louis Vuitton, Dior, C\u00e9line, Kenzo, mais aussi les champagnes Mo\u00ebt et Dom P\u00e9rignon et plein d\u2019autres entreprises prestigieuses. Bernard Arnault est le PDG de cet empire (PDG, autrement dit Pr\u00e9sident directeur g\u00e9n\u00e9ral, l\u2019\u00e9quivalent fran\u00e7ais de CEO). Selon le magazine Forbes, Bernard Arnault est aujourd\u2019hui l\u2019homme le plus riche du monde, devant Elon Musk et Jeff Bezos. Sa fortune est estim\u00e9e \u00e0 plus de 210 milliards de dollars, contre 200 pour Elon Musk et 120 pour Jeff Bezos.<\/p>\n\n\n\n

00:02:06<\/a> Alors, on pourrait se dire \u00abcocorico\u00bb, un Fran\u00e7ais en t\u00eate du classement Forbes, c\u2019est une belle r\u00e9ussite ! Mais vous allez voir qu\u2019en France, Bernard Arnault n\u2019a pas que des fans, il ne fait pas l\u2019unanimit\u00e9. On peut m\u00eame dire qu\u2019il a de nombreux d\u00e9tracteurs. C\u2019est quelqu\u2019un qui polarise \u00e9norm\u00e9ment les d\u00e9bats. D\u2019un c\u00f4t\u00e9, plut\u00f4t du c\u00f4t\u00e9 droit de la sc\u00e8ne politique, il est consid\u00e9r\u00e9 comme un entrepreneur de g\u00e9nie qui dynamise notre \u00e9conomie et fait briller la France sur la sc\u00e8ne internationale. Au contraire, un ancien candidat de gauche \u00e0 l’\u00e9lection pr\u00e9sidentielle, Jean-Luc M\u00e9lenchon, a qualifi\u00e9 Bernard Arnault de \u00abpire des offenses\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

00:02:50<\/a> \u00ab Nous avons, dans notre pays, la pire des offenses. Le premier milliardaire du monde est fran\u00e7ais. Supposons que j\u2019ai un milliardaire fran\u00e7ais, premier milliardaire du monde, il a invent\u00e9 le vaccin contre le cancer. J\u2019aurais du mal \u00e0 dire du mal. Ou bien il a invent\u00e9 un super train. Enfin, il a invent\u00e9 quelque chose d\u2019utile aux autres \u00eatres humains. On aurait un peu plus de mal de dire du mal. Et lui, qu\u2019est-ce qu\u2019il a invent\u00e9 ? Rien. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

00:03:28<\/a> Ce qui est s\u00fbr, c\u2019est que Bernard Arnault n\u2019appr\u00e9cie pas cette c\u00e9l\u00e9brit\u00e9 parce que c\u2019est un PDG plut\u00f4t discret et introverti, contrairement \u00e0 Elon Musk par exemple. Il donne rarement des interviews. Il n\u2019aime pas appara\u00eetre dans les m\u00e9dias. Et il ne passe pas ses journ\u00e9es sur Twitter \u00e0 dire tout ce qui lui passe par la t\u00eate. Mais c\u2019est difficile de rester discret quand on devient l\u2019homme le plus riche du monde, surtout dans un pays comme la France. Chez nous, Bernard Arnault est plus que le PDG de LVMH, c\u2019est un symbole, un symbole qui nous divise profond\u00e9ment.<\/p>\n\n\n\n

00:04:05<\/a> Par exemple, en ce moment, le gouvernement fran\u00e7ais essaye de r\u00e9former le syst\u00e8me des retraites, mais beaucoup de Fran\u00e7ais y sont oppos\u00e9s (Ingrid vous en a parl\u00e9 dans le dernier \u00e9pisode). Et dans les manifestations contre cette r\u00e9forme, on voit souvent des personnes qui portent un masque \u00e0 l’effigie de Bernard Arnault, un masque qui repr\u00e9sente le visage de Bernard Arnault. Vous vous demandez peut-\u00eatre quel est le rapport entre le syst\u00e8me des retraites et Bernard Arnault. Eh bien, une partie des Fran\u00e7ais consid\u00e8rent que pour financer le d\u00e9ficit des retraites, il faut taxer les plus riches. C\u2019est une id\u00e9e qui vient de l\u2019organisation Oxfam, une organisation d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la lutte contre les in\u00e9galit\u00e9s. Oxfam a publi\u00e9 un article dans lequel elle montre qu\u2019on pourrait financer le d\u00e9ficit des retraites en cr\u00e9ant une nouvelle taxe de 2% sur la fortune des Fran\u00e7ais les plus riches. Avec une telle taxe, on n\u2019aurait pas besoin d\u2019augmenter l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite. Et comme Bernard Arnault est la 1\u00e8re fortune fran\u00e7aise, il est devenu la mascotte des grandes fortunes chez nous.<\/p>\n\n\n\n

00:05:16<\/a> Bref, aujourd\u2019hui, Bernard Arnault est omnipr\u00e9sent dans le d\u00e9bat public en France. Donc dans cet \u00e9pisode, je vais vous raconter son parcours, son histoire. Vous allez d\u00e9couvrir comment il est devenu l\u2019homme le plus riche du monde, sa rivalit\u00e9 avec un autre milliardaire fran\u00e7ais, et pourquoi il est tellement critiqu\u00e9 aujourd\u2019hui.<\/p>\n\n\n\n

00:05:46<\/a> Quand on s\u2019int\u00e9resse aux milliardaires, on se pose souvent la question des origines de leur fortune. Sont-ils devenus riches gr\u00e2ce \u00e0 leurs talents personnels, ou bien simplement parce qu\u2019ils sont n\u00e9s dans la bonne famille ? En fonction de la r\u00e9ponse, on ne leur accorde pas la m\u00eame l\u00e9gitimit\u00e9. Mais dans le cas de Bernard Arnault, c\u2019est assez difficile de r\u00e9pondre.<\/p>\n\n\n\n

00:06:08<\/a> Oui, il vient d\u2019une famille ais\u00e9e. Son p\u00e8re \u00e9tait ing\u00e9nieur et chef d\u2019entreprise. Le petit Bernard a re\u00e7u une \u00e9ducation bourgeoise typique de cette \u00e9poque avec des cours de piano, d\u2019\u00e9quitation et de tennis. Et apr\u00e8s ses \u00e9tudes, il a rejoint l\u2019entreprise familiale dont il est devenu directeur \u00e0 la place de son p\u00e8re quelques ann\u00e9es plus tard. Donc \u00e7a ressemble au parcours classique de l\u2019h\u00e9ritier.<\/p>\n\n\n\n

00:06:36<\/a> Mais Bernard Arnault \u00e9tait aussi un gros bosseur, il travaillait beaucoup. Par exemple, il a fait l\u2019\u00e9cole Polytechnique, la meilleure \u00e9cole d\u2019ing\u00e9nieurs en France. Et ce n\u2019est pas une \u00e9cole dans laquelle on peut acheter sa place. Non, il faut vraiment \u00eatre un \u00e9l\u00e8ve brillant pour r\u00e9ussir le concours, ce qui \u00e9tait le cas du jeune Bernard.<\/p>\n\n\n\n

00:06:58<\/a> Ensuite, l\u2019entreprise familiale n\u2019avait rien \u00e0 voir avec le g\u00e9ant LVMH, tant au niveau de sa taille que de son secteur d\u2019activit\u00e9. C\u2019\u00e9tait une entreprise de BTP (b\u00e2timents et travaux publics, autrement dit une entreprise de construction), et elle comptait environ 1000 salari\u00e9s. Alors oui, ce n\u2019est pas rien, mais c\u2019est incomparable avec les 200 000 employ\u00e9s du groupe LVMH.<\/p>\n\n\n\n

00:07:25<\/a> Quand Bernard Arnault a rejoint l\u2019entreprise familiale, il a convaincu son p\u00e8re de faire un changement radical, d\u2019abandonner l\u2019activit\u00e9 de construction pour se concentrer sur la promotion immobili\u00e8re, autrement dit de vendre des maisons mais de les faire construire par des sous-traitants, par d\u2019autres entreprises. C\u2019\u00e9tait un pari tr\u00e8s risqu\u00e9, surtout qu\u2019il avait seulement 29 ans \u00e0 cette \u00e9poque. Mais son p\u00e8re l\u2019a \u00e9cout\u00e9, il lui a fait confiance. Et le pari a \u00e9t\u00e9 gagnant. En trois ans, le chiffre d\u2019affaires de l\u2019entreprise a doubl\u00e9 avec moiti\u00e9 moins de salari\u00e9s, avec deux fois moins de salari\u00e9s, ce qui \u00e9videmment a fait exploser ses profits.<\/p>\n\n\n\n

00:08:10<\/a> L\u00e0, on trouve d\u00e9j\u00e0 les ingr\u00e9dients qui ont fait le succ\u00e8s de Bernard Arnault tout au long de sa carri\u00e8re. C\u2019est presque toujours la m\u00eame recette : se concentrer sur les activit\u00e9s les plus rentables, vendre le reste, et r\u00e9investir les profits pour acc\u00e9l\u00e9rer la croissance. Et quand je dis \u00ab vendre le reste \u00bb, \u00e7a implique bien s\u00fbr de licencier des salari\u00e9s, de les mettre au ch\u00f4mage. Mais \u00e7a, on va en reparler plus tard.<\/p>\n\n\n\n

00:08:37<\/a> Pour le moment, on est en 1981. Bernard Arnault a 32 ans, il est \u00e0 la t\u00eate d\u2019une entreprise florissante. Mais un \u00e9v\u00e9nement vient bouleverser ses plans : l\u2019\u00e9lection de Fran\u00e7ois Mitterrand, un pr\u00e9sident socialiste. C\u2019est la premi\u00e8re fois dans l\u2019histoire de la V\u00e8me R\u00e9publique qu\u2019un pr\u00e9sident de gauche est \u00e9lu. Et comme on est en pleine Guerre froide, certains Fran\u00e7ais ont peur de voir des chars sovi\u00e9tiques d\u00e9filer sur les Champs \u00c9lys\u00e9es. Je n\u2019exag\u00e8re pas, c\u2019\u00e9tait vraiment la r\u00e9action d\u2019une partie de la droite fran\u00e7aise \u00e0 l\u2019\u00e9poque.<\/p>\n\n\n\n

00:09:12<\/a> Bernard Arnault prend peur lui aussi. Cette victoire ne lui pla\u00eet pas du tout. Alors il d\u00e9cide de s\u2019exiler aux \u00c9tats-Unis pour ouvrir une filiale, une branche de l\u2019entreprise familiale. Il se lance dans un grand projet immobilier \u00e0 Palm Beach en Floride. Mais cette fois, c\u2019est un \u00e9chec car il conna\u00eet mal le march\u00e9. Par contre, il rencontre un jeune promoteur am\u00e9ricain aux dents longues. \u00ab Avoir les dents longues \u00bb, c\u2019est une expression pour dire \u00ab \u00eatre ambitieux \u00bb, mais c\u2019est plut\u00f4t n\u00e9gatif, c\u2019est plut\u00f4t une critique. Ce jeune promoteur aux dents longues, c\u2019est Donald Trump. Et quand il deviendra Pr\u00e9sident des \u00c9tats-Unis trente-cinq ans plus tard, il invitera son ami Bernard \u00e0 d\u00e9jeuner \u00e0 la Maison blanche pendant la visite officielle d\u2019Emmanuel Macron.<\/p>\n\n\n\n

00:10:02<\/a> Bref, Bernard Arnault \u00e9tend son r\u00e9seau aux \u00c9tats-Unis. Il se fait des amis haut plac\u00e9s parmi les expatri\u00e9s fran\u00e7ais de New York jusqu\u2019\u00e0 ce qu\u2019en 1984, un de ses amis l\u2019informe d\u2019une opportunit\u00e9 all\u00e9chante. Une chose all\u00e9chante, c\u2019est une chose qui donne envie. Vous savez, parfois, on voit un plat qui nous fait tr\u00e8s envie, et on se l\u00e8che les l\u00e8vres par anticipation. C\u2019est un plat all\u00e9chant. Bernard Arnault entend parler d\u2019une opportunit\u00e9 all\u00e9chante mais pour la saisir, il doit rentrer en France.<\/p>\n\n\n\n

00:10:47<\/a> Dans les ann\u00e9es 80, la France est en pleine d\u00e9sindustrialisation. Beaucoup d\u2019industries disparaissent, elles sont d\u00e9localis\u00e9es dans des pays o\u00f9 les co\u00fbts de production sont moins \u00e9lev\u00e9s. Parmi ces industries, il y a la fili\u00e8re textile, la production de v\u00eatements. Produire des v\u00eatements en France devient de moins en moins rentable.<\/p>\n\n\n\n

00:11:10<\/a> Et le groupe fran\u00e7ais n\u00b01 du secteur est en grande difficult\u00e9. C\u2019est le groupe Boussac, un g\u00e9ant qui poss\u00e8de plusieurs entreprises dont Christian Dior et de nombreux ateliers de production. \u00c0 cause de mauvaises d\u00e9cisions strat\u00e9giques, le groupe d\u00e9pose le bilan en 1981. \u00abD\u00e9poser le bilan\u00bb, c\u2019est quand une entreprise d\u00e9clare \u00e0 la justice qu\u2019elle ne peut plus payer ses dettes, qu\u2019elle est en faillite.<\/p>\n\n\n\n

00:11:41<\/a> Quand le groupe Boussac d\u00e9pose le bilan, l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais en prend le contr\u00f4le pour essayer de le sauver. Oui parce que Boussac a 16 000 employ\u00e9s, principalement dans le nord de la France, donc ce serait un d\u00e9sastre \u00e9conomique si toutes ces personnes se retrouvaient au ch\u00f4mage. L\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais paie une partie des dettes de Boussac, et il lui accorde plusieurs centaines de millions de francs de subvention (rappelez-vous que c\u2019\u00e9tait au d\u00e9but des ann\u00e9es 80, l\u2019euro n\u2019existait pas encore). Apr\u00e8s \u00e7a, l\u2019\u00c9tat commence \u00e0 chercher un repreneur pour Boussac, quelqu\u2019un qui va pouvoir racheter l\u2019entreprise et la remettre sur les rails.<\/p>\n\n\n\n

00:12:25<\/a> Et devinez qui est sur la liste des repreneurs potentiels ? Bernard Arnault ! \u00c7a peut sembler bizarre parce qu\u2019il n\u2019a aucune exp\u00e9rience dans ce secteur. Il n\u2019est qu\u2019un jeune promoteur immobilier \u00e0 la t\u00eate d\u2019une entreprise familiale. Mais gr\u00e2ce \u00e0 ses relations, il arrive \u00e0 pr\u00e9senter sa candidature. Et il a de bons arguments pour convaincre l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais. Il promet de sauver 12 000 emplois, plus que ses concurrents.<\/p>\n\n\n\n

00:12:53<\/a> Mais il y a un petit probl\u00e8me. Bernard Arnault n\u2019a pas les fonds pour racheter Boussac. Les fonds, autrement dit \u00abl\u2019argent\u00bb. Alors encore une fois, il d\u00e9cide de prendre un tr\u00e8s gros risque. Il investit tous les revenus de l\u2019entreprise familiale pour emprunter l\u2019argent \u00e0 la banque, plusieurs centaines de millions de francs, environ 60 millions de dollars. Donc vous voyez que Bernard Arnault n\u2019a pas froid aux yeux, il n\u2019a pas peur de prendre des risques.<\/p>\n\n\n\n

00:13:23<\/a> Et \u00e7a marche ! Il r\u00e9ussit \u00e0 emprunter l\u2019argent et \u00e0 convaincre l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais de lui laisser les r\u00eanes, de lui vendre Boussac. \u00c0 seulement 36 ans, Bernard Arnault devient le propri\u00e9taire d\u2019un des plus grands groupes textile de France.<\/p>\n\n\n\n

00:13:39<\/a> Mais il ne fait pas exactement ce qu\u2019il avait promis. Au lieu de sauver un maximum d\u2019emplois, il se met \u00e0 vendre toutes les activit\u00e9s qui ne sont pas assez rentables (rappelez-vous, c\u2019est la fameuse recette Arnault). Il ferme des usines, vend des entreprises, et au final il conserve 40% d\u2019emplois de moins que ce qu\u2019il avait promis. Donc vous pouvez imaginer que \u00e7a ne pla\u00eet pas du tout \u00e0 l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais. Les pouvoirs publics ont inject\u00e9 quasiment 1 milliards de francs pour sauver les emplois du groupe Boussac, et finalement c\u2019est surtout Bernard Arnault qui en a profit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

00:14:19<\/a> Oui parce que pour Bernard Arnault, les affaires vont bien, tr\u00e8s bien m\u00eame ! Il a gard\u00e9 les seules entreprises du groupe qui l\u2019int\u00e9ressaient r\u00e9ellement (Christian Dior et Le Bon March\u00e9, un magasin de luxe parisien), et gr\u00e2ce \u00e0 la vente des autres activit\u00e9s et aux subventions de l\u2019\u00c9tat, il a restaur\u00e9 la rentabilit\u00e9 de Boussac et rassur\u00e9 les actionnaires. En deux ans, le cours de l\u2019action Boussac a \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9 par trois. Bernard Arnault se retrouve \u00e0 la t\u00eate d\u2019une entreprise qui vaut 8 milliards de francs en ayant seulement investi 40 millions.<\/p>\n\n\n\n

00:14:55<\/a> En devenant propri\u00e9taire de Boussac, Bernard Arnault entre dans la cour des grands et il commence \u00e0 faire parler de lui. Il a d\u00e9j\u00e0 ses partisans et ses d\u00e9tracteurs. Pour ses partisans, c\u2019est un jeune g\u00e9nie de la finance qui a r\u00e9ussi \u00e0 sauver un groupe en faillite. Pour ses d\u00e9tracteurs, c\u2019est un menteur qui a profit\u00e9 des aides de l\u2019\u00c9tat pour s\u2019enrichir en d\u00e9truisant des milliers d\u2019emplois. Donc vous voyez, ce sont deux visions radicalement oppos\u00e9es. Et aujourd\u2019hui encore, presque quarante ans plus tard, les d\u00e9tracteurs de Bernard Arnault continuent de citer l\u2019affaire Boussac pour remettre en cause la l\u00e9gitimit\u00e9 de sa fortune.<\/p>\n\n\n\n

00:15:44<\/a> Mais n\u2019allons pas trop vite, revenons aux ann\u00e9es 80, \u00e0 la fin des ann\u00e9es 80. Bernard Arnault poss\u00e8de Christian Dior, mais la concurrence sur le march\u00e9 du luxe est rude, d\u2019autant plus qu\u2019un nouveau groupe vient de voir le jour gr\u00e2ce \u00e0 la fusion de deux grandes entreprises : Louis Vuitton d\u2019un c\u00f4t\u00e9 et Mo\u00ebt et Hennessy de l\u2019autre. Mo\u00ebt, c\u2019est une marque de champagne et Hennessy, une marque de Cognac. Et ce groupe, c\u2019est bien s\u00fbr LVMH. Donc ce qu\u2019il faut retenir ici, c\u2019est que ce n\u2019est pas Bernard Arnault qui a cr\u00e9\u00e9 LVMH.<\/p>\n\n\n\n

00:16:21<\/a> LVMH est un groupe prometteur, mais il a un gros probl\u00e8me : ses deux fondateurs ne s\u2019entendent pas du tout, le directeur de Louis Vuitton et celui de Mo\u00ebt Hennessy n\u2019arrivent pas \u00e0 se mettre d\u2019accord sur la strat\u00e9gie \u00e0 suivre, ce qui inqui\u00e8te les actionnaires.<\/p>\n\n\n\n

00:16:38<\/a> C\u2019est l\u00e0 qu\u2019Henri Racamier, le directeur de Vuitton, appelle Bernard Arnault \u00e0 l\u2019aide. Il lui demande d\u2019acheter des actions pour l\u2019aider \u00e0 remettre de l’ordre dans le groupe. Mais avec cette d\u00e9cision, Henri Racamier fait entrer le loup dans la bergerie. \u00abUne bergerie\u00bb, c\u2019est un endroit o\u00f9 on garde les moutons. Donc \u00abfaire entrer le loup dans la bergerie\u00bb, c\u2019est une expression qui signifie \u00abintroduire une personne dans un lieu o\u00f9 elle pourrait \u00eatre dangereuse\u00bb. En anglais, je crois qu\u2019on dit \u00ablaisser le chat avec les pigeons\u00bb. En faisant entrer Bernard Arnault dans le capital de LVMH, Henri Racamier prend de gros risques, il laisse entrer le loup dans la bergerie.<\/p>\n\n\n\n

00:17:24<\/a> Bernard Arnault comprend qu\u2019il a un nouveau coup \u00e0 jouer, une nouvelle opportunit\u00e9 \u00e0 saisir. Il profite de la m\u00e9sentente des deux directeurs en disant qu\u2019il n\u2019a pas l\u2019intention de prendre la direction de LVMH, qu\u2019il veut juste \u00eatre un m\u00e9diateur pour les aider \u00e0 r\u00e9soudre leur conflit. Mais deux ans plus tard, il r\u00e9alise une OPA hostile qui lui permet de devenir l\u2019actionnaire majoritaire de LVMH. Une OPA (offre publique d\u2019achat) hostile, c\u2019est quand une entreprise se fait racheter sans l\u2019accord du conseil d\u2019administration. Le conseil d\u2019administration ne veut pas vendre l\u2019entreprise, mais un investisseur en prend le contr\u00f4le en achetant plus de 50% des actions, des parts.<\/p>\n\n\n\n

00:18:15<\/a> Gr\u00e2ce \u00e0 cette OPA hostile, Bernard Arnault r\u00e9ussit \u00e0 se d\u00e9barrasser des deux anciens pr\u00e9sidents de LVMH et il devient le seul ma\u00eetre \u00e0 bord, le capitaine du navire. Il ajoute ses propres entreprises au groupe LVMH, notamment Christian Dior, puis il ach\u00e8te d\u2019autres marques comme Kenzo, C\u00e9line, Fendi, le joaillier Tiffany aux \u00c9tats-Unis plus r\u00e9cemment, mais aussi une cha\u00eene d\u2019h\u00f4tels de luxe, d\u2019autres producteurs de vins et spiritueux, un constructeur de yachts. Bref, avec son empire du luxe, Bernard Arnault a tout ce qu\u2019il faut pour satisfaire les d\u00e9sirs des clients fortun\u00e9s dans le monde entier.<\/p>\n\n\n\n

00:18:58<\/a> Mais avec cette strat\u00e9gie d\u2019OPA hostiles, Bernard Arnault se fait beaucoup d\u2019ennemis. Certains commencent \u00e0 la surnommer \u00able pr\u00e9dateur\u00bb. Une biographie publi\u00e9e quelques ann\u00e9es plus tard s\u2019intitule \u00abl\u2019ange exterminateur\u00bb. \u00abAnge\u00bb, parce qu\u2019il sauve des entreprises en difficult\u00e9, mais \u00abexterminateur\u00bb, parce qu\u2019il n\u2019h\u00e9site pas \u00e0 d\u00e9truire des emplois pour am\u00e9liorer la rentabilit\u00e9 de ses acquisitions.<\/p>\n\n\n\n

00:19:26<\/a> C\u2019est pour \u00e7a que certaines marques n\u2019ont aucune envie d\u2019int\u00e9grer le groupe LVMH. Elles pr\u00e9f\u00e8rent garder leur ind\u00e9pendance. D\u2019ailleurs, il ne faut pas croire que Bernard Arnault arrive \u00e0 acheter toutes les entreprises qu\u2019il veut. Il a aussi connu des \u00e9checs, par exemple avec la maison Herm\u00e8s en 2010.<\/p>\n\n\n\n

00:19:45<\/a> Herm\u00e8s, c\u2019est tout le contraire de LVMH. C\u2019est une entreprise qui appartient \u00e0 la m\u00eame famille depuis deux si\u00e8cles, les Dumas. Mais comme dans toutes les entreprises familiales, il y a parfois des conflits entre les h\u00e9ritiers. Encore une fois, Bernard Arnault essaye de jouer sur ces divisions pour prendre le contr\u00f4le d\u2019Herm\u00e8s. Il ach\u00e8te secr\u00e8tement des actions Herm\u00e8s jusqu\u2019\u00e0 d\u00e9tenir 23% de son capital. Quand la famille Dumas s\u2019en rend compte, elle s\u2019unit contre Bernard Arnault et r\u00e9ussit \u00e0 faire \u00e9chouer l\u2019OPA. Bernard Arnault est oblig\u00e9 de vendre la majorit\u00e9 de ses actions Herm\u00e8s, et la famille Dumas en reste l\u2019actionnaire majoritaire.<\/p>\n\n\n\n

00:20:27<\/a> Mais m\u00eame sans Herm\u00e8s, LVMH est de loin le num\u00e9ro 1 mondial du luxe aujourd\u2019hui. Dans les m\u00e9dias, on entend souvent que c\u2019est un \u00abfleuron de l\u2019\u00e9conomie fran\u00e7aise\u00bb. Un fleuron, au sens litt\u00e9ral, c\u2019est un ornement en forme de fleur, mais au sens figur\u00e9, c\u2019est une chose remarquable, une chose exceptionnelle. Les partisans de Bernard Arnault consid\u00e8rent que LVMH est un bijou qui fait briller la France dans le monde et dont on devrait \u00eatre fiers. Selon eux, tous les Fran\u00e7ais devraient \u00eatre fiers de la r\u00e9ussite de LVMH, et reconnaissants envers Bernard Arnault.<\/p>\n\n\n\n

00:21:08<\/a> On ne peut pas nier que LVMH est un succ\u00e8s \u00e9conomique. Par exemple, l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, le groupe a fait 14 milliards d\u2019euros de profits, autant que Tesla. Et pour faire face \u00e0 la demande, les entreprises LVMH ont cr\u00e9\u00e9 environ 15 000 postes en France, si bien que LVMH a \u00e9t\u00e9 le premier recruteur du pays, alors que beaucoup d\u2019entreprises ont d\u00fb licencier des salari\u00e9s suite aux cons\u00e9quences du covid. En plus, les employ\u00e9s des entreprises LVMH sont tr\u00e8s bien pay\u00e9s, ils font partie des 20% des salari\u00e9s les mieux pay\u00e9s en France. D\u2019ailleurs, je me souviens que pendant mes \u00e9tudes, beaucoup de mes camarades r\u00eavaient de travailler chez LVMH.<\/p>\n\n\n\n

00:21:52<\/a> Enfin, Bernard Arnault a un dernier argument pour convaincre ses d\u00e9tracteurs : son groupe r\u00e9alise 90% de son chiffre d\u2019affaires hors de France, mais il paie la moiti\u00e9 de ses imp\u00f4ts chez nous. Donc gr\u00e2ce \u00e0 LVMH, l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais re\u00e7oit de l\u2019argent qui vient de l\u2019\u00e9tranger. Mais on verra un peu plus tard que Bernard Arnault est aussi un champion en mati\u00e8re d\u2019optimisation fiscale. Il a beau \u00eatre l\u2019homme le plus riche de la plan\u00e8te, payer ses imp\u00f4ts, il n\u2019aime pas \u00e7a !<\/p>\n\n\n\n

00:22:33<\/a> Maintenant, on va s\u2019int\u00e9resser \u00e0 un autre nom qui est souvent associ\u00e9 \u00e0 celui de Bernard Arnault : Fran\u00e7ois Pinault. C\u2019est facile de les confondre : Arnault \/ Pinault (en plus, ils s\u2019\u00e9crivent pareil, a-u-l-t \u00e0 la fin). Vous allez voir que malgr\u00e9 leurs nombreux points communs, ils ne s\u2019appr\u00e9cient pas beaucoup (et \u00e7a, c\u2019est un euph\u00e9misme).<\/p>\n\n\n\n

00:22:55<\/a> Fran\u00e7ois Pinault, c\u2019est le cr\u00e9ateur du groupe Kering. Il a fait fortune dans les ann\u00e9es 80 gr\u00e2ce \u00e0 une strat\u00e9gie similaire \u00e0 celle d\u2019Arnault : il rach\u00e8te des entreprises en faillite et il les int\u00e8gre \u00e0 son groupe pour les relancer. Mais contrairement \u00e0 Bernard Arnault, au d\u00e9but, Fran\u00e7ois Pinault ne s\u2019int\u00e9ressait pas au secteur du luxe. Lui, sa sp\u00e9cialit\u00e9 c\u2019\u00e9tait la distribution, les cha\u00eenes de magasins.<\/p>\n\n\n\n

00:23:22<\/a> Leur rivalit\u00e9 commence \u00e0 la fin des ann\u00e9es 90. Bernard Arnault a une nouvelle proie : la marque italienne Gucci. Il poss\u00e8de d\u00e9j\u00e0 des parts de l\u2019entreprise et il s\u2019appr\u00eate \u00e0 en acheter d\u2019autres pour en devenir l\u2019actionnaire majoritaire. Mais le jour de la vente, Fran\u00e7ois Pinault annonce qu\u2019il a achet\u00e9 42% des actions Gucci. Il a coup\u00e9 l\u2019herbe sous le pied d\u2019Arnault, il a saisi l\u2019opportunit\u00e9 avant lui.<\/p>\n\n\n\n

00:23:50<\/a> Bernard Arnault est furieux que Fran\u00e7ois Pinault vienne marcher sur ses plates bandes. \u00abMarcher sur les plates bandes de quelqu\u2019un\u00bb, c\u2019est une expression qui signifie \u00abvenir sur le terrain ou la place de quelqu\u2019un\u00bb. Bernard Arnault \u00e9tait le num\u00e9ro 1 incontest\u00e9 du luxe. Il \u00e9tait sur le point de racheter Gucci, une tr\u00e8s belle marque italienne. Mais Fran\u00e7ois Pinault est venu le d\u00e9fier sur son propre terrain en devenant le premier actionnaire de Gucci.<\/p>\n\n\n\n

00:24:21<\/a> Cet \u00e9chec, Bernard Arnault l\u2019a eu en travers de la gorge. Il l\u2019a tr\u00e8s mal dig\u00e9r\u00e9. D\u2019ailleurs, au d\u00e9but, il ne l\u2019a pas dig\u00e9r\u00e9 du tout. Il a attaqu\u00e9 Fran\u00e7ois Pinault en justice pour faire annuler son rachat. Il a recrut\u00e9 des d\u00e9tectives priv\u00e9s pour aller fouiller dans les poubelles de Fran\u00e7ois Pinault. Mais il n\u2019a pas r\u00e9ussi \u00e0 faire annuler le rachat. Pinault est rest\u00e9 propri\u00e9taire de Gucci. Pire encore, il s\u2019est mis \u00e0 racheter d\u2019autres marques de luxe comme Yves Saint Laurent et Balenciaga, mais aussi des champagnes et des vins prestigieux. Il a int\u00e9gr\u00e9 toutes ces entreprises au sein de Kering, groupe qui est devenu le num\u00e9ro 2 mondial du luxe, et le principal concurrent de LVMH.<\/p>\n\n\n\n

00:25:10<\/a> Dans un sens, on peut dire que cette rivalit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9fique pour Bernard Arnault. Elle l\u2019a pouss\u00e9 \u00e0 continuer sa strat\u00e9gie d\u2019expansion pour rester num\u00e9ro 1. Mais d\u2019un autre c\u00f4t\u00e9, certaines de ces acquisitions semblaient plus motiv\u00e9es par son \u00e9go que par la rationalit\u00e9 \u00e9conomique. Arnault et Pinault ont \u00e9t\u00e9 pris dans une guerre d\u2019\u00e9go. Plusieurs fois, ils ont achet\u00e9 une marque beaucoup plus ch\u00e8re que le prix du march\u00e9 simplement pour \u00e9viter que leur rival ne l\u2019obtienne.<\/p>\n\n\n\n

00:25:42<\/a> En 2009, ils ont enterr\u00e9 la hache de guerre, ils ont d\u00een\u00e9 ensemble et annonc\u00e9 qu\u2019ils faisaient la paix. Fran\u00e7ois Pinault a pris sa retraite. Il a laiss\u00e9 les r\u00eanes de Kering \u00e0 son fils, Fran\u00e7ois-Henri Pinault. Donc officiellement, la guerre entre Pinault et Arnault est termin\u00e9e. Mais il y a un terrain sur lequel ils continuent de s\u2019affronter : le march\u00e9 de l\u2019art.<\/p>\n\n\n\n

00:26:09<\/a> Fran\u00e7ois Pinault est un grand collectionneur d\u2019art contemporain. En 1998, il est devenu un acteur majeur sur le march\u00e9 de l\u2019art quand il a achet\u00e9 Christie\u2019s, la maison de ventes aux ench\u00e8res. \u00c7a lui a donn\u00e9 un acc\u00e8s direct \u00e0 des \u0153uvres rares et recherch\u00e9es. Il a constitu\u00e9 une collection si impressionnante qu\u2019il a voulu l\u2019exposer au public. Bah oui, \u00e0 quoi \u00e7a sert d\u2019avoir des \u0153uvres qui valent des millions si personne ne peut les voir !<\/p>\n\n\n\n

00:26:35<\/a> Ce lieu, il l\u2019a trouv\u00e9 \u00e0 Venise, en Italie : le Palazzo Grassi. En 2006, il a ouvert les portes de sa collection en grande pompe. \u00abEn grande pompe\u00bb, \u00e7a signifie \u00abavec de l\u2019abondance et du luxe\u00bb. Avec ce lieu d\u2019exposition prestigieux pour sa collection, il s\u2019est impos\u00e9 comme le plus grand collectionneur d\u2019art fran\u00e7ais. Mais cette fois, c\u2019est Bernard Arnault qui a d\u00e9cid\u00e9 de venir sur ses plates bandes.<\/p>\n\n\n\n

00:27:04<\/a> Bernard Arnault est aussi un collectionneur d\u2019art, mais c\u2019est surtout via son groupe LVMH qu\u2019il ach\u00e8te des \u0153uvres, contrairement \u00e0 Fran\u00e7ois Pinault qui le fait \u00e0 titre priv\u00e9. En fait, depuis les ann\u00e9es 90, LVMH est un des plus grands m\u00e9c\u00e8nes en France. Le groupe de Bernard Arnault aide \u00e0 financer des expositions dans les mus\u00e9es, \u00e0 acheter des tableaux de peintres fran\u00e7ais pour qu\u2019ils restent chez nous\u2026 Quand la cath\u00e9drale Notre-Dame a \u00e9t\u00e9 incendi\u00e9e en 2019, LVMH a promis une donation de 200 millions d\u2019euros pour les travaux de r\u00e9paration.<\/p>\n\n\n\n

00:27:43<\/a> Il faut dire que ce \u00abg\u00e9n\u00e9reux\u00bb m\u00e9c\u00e9nat est tr\u00e8s bon pour l\u2019image de LVMH. Oui parce que le march\u00e9 de l\u2019art et le march\u00e9 du luxe sont \u00e9troitement li\u00e9s : on y trouve les m\u00eames clients. Donc si LVMH aide \u00e0 financer une exposition dans un grand mus\u00e9e parisien, il y a de fortes chances que ses clients voient son logo quelque part.<\/p>\n\n\n\n

00:28:05<\/a> Mais ce n\u2019est pas seulement une question d\u2019image. Cette strat\u00e9gie est aussi tr\u00e8s avantageuse d\u2019un point de vue fiscal. En France, il existe une loi pour le m\u00e9c\u00e9nat qui permet aux entreprises de r\u00e9duire leurs imp\u00f4ts en achetant des \u0153uvres d\u2019art. Une entreprise peut d\u00e9duire 60% du prix d\u2019une \u0153uvre qu\u2019elle a achet\u00e9e de ses imp\u00f4ts. Et \u00e7a tombe bien parce que Bernard Arnault pr\u00e9f\u00e8re largement acheter des \u0153uvres d\u2019art avec LVMH plut\u00f4t que de payer des imp\u00f4ts \u00e0 l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais.<\/p>\n\n\n\n

00:28:35<\/a> Quand Fran\u00e7ois Pinault a ouvert sa fondation d\u2019art contemporain \u00e0 Venise, la r\u00e9ponse de Bernard Arnault ne s\u2019est pas fait attendre. Il a annonc\u00e9 la cr\u00e9ation de la fondation Louis Vuitton, une fondation d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019art contemporain elle aussi. Et pour h\u00e9berger cette fondation, il a demand\u00e9 au c\u00e9l\u00e8bre architecte am\u00e9ricain Frank Gehry de dessiner un lieu exceptionnel, un \u00e9difice de quasiment 12 000 m2 dans le le XVI\u00e8me arrondissement de Paris. Apr\u00e8s 8 ans de travaux, la fondation Louis Vuitton a ouvert ses portes au public en 2014. Si vous n\u2019y \u00eates jamais all\u00e9s, je vous conseille de vous y rendre la prochaine fois que vous serez \u00e0 Paris, pas forc\u00e9ment pour voir l\u2019exposition \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur, mais au moins pour observer le b\u00e2timent. Il est vraiment impressionnant.<\/p>\n\n\n\n

00:29:25<\/a> Ce qui est impressionnant aussi, c\u2019est le co\u00fbt de construction de cette fondation : 800 millions d\u2019euros. Mais gr\u00e2ce \u00e0 la loi sur le m\u00e9c\u00e9nat, LVMH a obtenu 480 millions d\u2019euros de r\u00e9duction d\u2019imp\u00f4ts, 70% des co\u00fbts de construction. Donc l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais a financ\u00e9 70% de la fondation Louis Vuitton. Et qui finance l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais ? Les Fran\u00e7ais avec leurs imp\u00f4ts. Donc en r\u00e9alit\u00e9, ce sont les Fran\u00e7ais qui ont fait ce cadeau \u00e0 Bernard Arnault. Mais bien s\u00fbr, ce n\u2019est pas comme \u00e7a qu\u2019il le pr\u00e9sente.<\/p>\n\n\n\n

00:30:01<\/a> Dans tous les cas, \u00e7a lui a permis de faire de l\u2019ombre \u00e0 Fran\u00e7ois Pinault. Si vous \u00abfaites de l\u2019ombre \u00e0 quelqu\u2019un\u00bb, \u00e7a veut dire que vous bloquez la lumi\u00e8re qui vient sur lui, donc vous le g\u00eanez, vous lui volez une partie de sa c\u00e9l\u00e9brit\u00e9. Avec sa fondation Louis Vuitton, Bernard Arnault a fait de l\u2019ombre \u00e0 son rival.<\/p>\n\n\n\n

00:30:21<\/a> Mais \u00e9videmment, leur guerre d\u2019\u00e9go ne s\u2019est pas arr\u00eat\u00e9e l\u00e0. Peu de temps apr\u00e8s l\u2019ouverture de la fondation Vuitton, Fran\u00e7ois Pinault a annonc\u00e9 qu\u2019il allait exposer une autre partie de sa collection en plein c\u0153ur de Paris, dans un magnifique b\u00e2timent du XIX\u00e8me si\u00e8cle qu\u2019il a fait enti\u00e8rement r\u00e9nover : la bourse du commerce. La r\u00e9novation a co\u00fbt\u00e9 108 millions d\u2019euros mais elle a \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement pay\u00e9e par Fran\u00e7ois Pinault. Il a d\u00e9clar\u00e9 qu\u2019il ne voulait pas que ce soient les Fran\u00e7ais qui financent ses lubies, ce qui est \u00e9videmment une pique contre Bernard Arnault, et la preuve que leur rivalit\u00e9 est toujours bien pr\u00e9sente.<\/p>\n\n\n\n

00:31:12<\/a> Maintenant que vous connaissez le parcours de Bernard Arnault et sa rivalit\u00e9 avec Fran\u00e7ois Pinault, on va parler des critiques qui lui sont adress\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

00:31:20<\/a> La premi\u00e8re critique concerne la fa\u00e7on dont il a construit son empire. On l\u2019accuse d\u2019\u00eatre un pr\u00e9dateur qui n\u2019h\u00e9site pas \u00e0 licencier des milliers d\u2019employ\u00e9s pour faire plaisir aux investisseurs. Je vous ai par exemple expliqu\u00e9 comment il a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l\u2019aide de l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais pour reprendre le groupe Boussac, sans respecter ses engagements pour garder les employ\u00e9s. Un autre exemple plus r\u00e9cent : en 2020, LVMH a eu de tr\u00e8s bons r\u00e9sultats, et le groupe a vers\u00e9 3 milliards d\u2019euros de dividendes \u00e0 ses actionnaires. Mais en m\u00eame temps, il a licenci\u00e9 13 000 salari\u00e9s dans le monde. 13 000 employ\u00e9s du groupe ont perdu leur travail.<\/p>\n\n\n\n

00:32:02<\/a> Mais \u00e7a, ce sont des chiffres qui peuvent sembler abstraits. Les Fran\u00e7ais ont l\u2019habitude d\u2019entendre parler de licenciements, LVMH n\u2019est pas la seule entreprise qui le fait. Ce qui les a vraiment mis en col\u00e8re contre Bernard Arnault, c\u2019est un documentaire sorti au cin\u00e9ma en 2016 intitul\u00e9 \u00abMerci patron !\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

00:32:21<\/a> Dans ce documentaire, on suit un couple qui travaillait dans une usine Kenzo, une des marques du groupe LVMH, et qui a tout perdu quand cette usine a \u00e9t\u00e9 d\u00e9localis\u00e9e en Pologne. Ils se sont retrouv\u00e9s avec des dettes, 400\u20ac par mois pour vivre et la menace de perdre leur maison. Le r\u00e9alisateur du documentaire, Fran\u00e7ois Ruffin, a essay\u00e9 de les aider \u00e0 obtenir des d\u00e9dommagements, de l\u2019argent, en faisant pression sur LVMH. Et il en a profit\u00e9 pour montrer le peu de consid\u00e9ration qu\u2019ont Bernard Arnault et ses managers pour les ouvriers qui fabriquent leurs produits.<\/p>\n\n\n\n

00:33:00<\/a> Ce documentaire a tr\u00e8s bien march\u00e9 en France. Beaucoup de personnes sont all\u00e9es le voir au cin\u00e9ma, et il a re\u00e7u le C\u00e9sar du meilleur documentaire. \u00c9videmment, \u00e7a n\u2019a pas du tout plu \u00e0 Bernard Arnault. Pendant plus de trois ans, LVMH a pay\u00e9 des d\u00e9tectives priv\u00e9s pour espionner le r\u00e9alisateur du documentaire chez lui et au journal o\u00f9 il travaille ! \u00c7a vous montre \u00e0 quel point Bernard Arnault a peur pour son image. Et il a raison, parce que c\u2019est vraiment \u00e0 cause de ce documentaire qu\u2019il a commenc\u00e9 \u00e0 avoir une mauvaise image dans l\u2019opinion publique. D\u2019ailleurs, si \u00e7a vous int\u00e9resse, je mettrai le lien dans la description. Vous pouvez le regarder sur YouTube pour 3 ou 4\u20ac il me semble. C\u2019est un documentaire comique, un peu dans le style de Michael Moore, le r\u00e9alisateur am\u00e9ricain.<\/p>\n\n\n\n

00:33:50<\/a> En r\u00e9ponse \u00e0 \u00abMerci patron !\u00bb, Bernard Arnault s\u2019est d\u00e9fendu en disant que quand il est arriv\u00e9 chez LVMH, il y avait 20 000 employ\u00e9s et qu\u2019aujourd\u2019hui, ils sont 120 000 (c\u2019\u00e9tait il y a quelques ann\u00e9es). Mais ce qu\u2019il n\u2019a pas dit, c\u2019est qu\u2019il n\u2019a pas cr\u00e9\u00e9 tous ces emplois ex nihilo, \u00e0 partir de z\u00e9ro. Il a en grande partie rachet\u00e9 des entreprises qui avaient d\u00e9j\u00e0 des salari\u00e9s pour les int\u00e9grer \u00e0 LVMH, donc c\u2019\u00e9taient des emplois qui existaient d\u00e9j\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

00:34:19<\/a> Et m\u00eame quand LVMH cr\u00e9e des postes comme l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, ce n\u2019est pas par charit\u00e9. C\u2019est parce que le groupe en a besoin pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande, donc pour servir ses propres int\u00e9r\u00eats. D\u2019ailleurs, d\u00e8s que sa rentabilit\u00e9 baisse, Bernard Arnault et ses cadres n\u2019h\u00e9sitent pas \u00e0 licencier des milliers de salari\u00e9s, comme ils l\u2019ont fait en 2020, ou avec la d\u00e9localisation de l\u2019usine Kenzo. Dans d\u2019autres pays, on trouve \u00e7a normal. C\u2019est comme \u00e7a que fonctionne le capitalisme. Mais en France, on demande davantage de protection pour les salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

00:34:54<\/a> Ensuite, il y a d\u2019autres critiques qui concernent son manque de patriotisme. D\u2019un c\u00f4t\u00e9, Bernard Arnault capitalise sur l\u2019image de la France, cette image de luxe et de savoir-faire qu\u2019il vend \u00e0 travers ses marques. Mais de l\u2019autre, il semble tout faire pour payer le moins d\u2019imp\u00f4ts possible chez nous. Parmi les grandes entreprises fran\u00e7aises, LVMH est celle qui a le plus de filiales dans des paradis fiscaux. On estime qu\u2019environ 27% des filiales de LVMH se situent dans des paradis fiscaux, autrement dit des pays o\u00f9 les taxes sont tr\u00e8s faibles.<\/p>\n\n\n\n

00:35:30<\/a> Comme je vous l\u2019ai dit un peu plus t\u00f4t, Bernard Arnault aime dire que LVMH paie la majorit\u00e9 de ses imp\u00f4ts en France alors que 90% de ses ventes se font \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. C\u2019est un argument qu\u2019on entend souvent parmi les grandes entreprises comme Apple ou Amazon, \u00abon paye beaucoup d\u2019imp\u00f4ts\u00bb. Le probl\u00e8me, c\u2019est qu\u2019elles donnent toujours le chiffre en valeur absolue, par exemple : \u00abon paye 5 milliards d\u2019imp\u00f4ts\u00bb. Alors oui, \u00e7a semble significatif, mais c\u2019est normal vu que ces entreprises gagnent \u00e9norm\u00e9ment d\u2019argent. Le vrai indicateur qu\u2019il faudrait conna\u00eetre, c\u2019est la part de leur chiffre d\u2019affaires que les imp\u00f4ts repr\u00e9sentent. Est-ce que c\u2019est 5%, 10%, 30% ? C\u2019est ce chiffre qui permet de dire si une entreprise paie sa juste part d\u2019imp\u00f4ts, pas le montant absolu.<\/p>\n\n\n\n

00:36:21<\/a> Mais cette critique ne concerne pas seulement les imp\u00f4ts pay\u00e9s par LVMH. Elle concerne aussi les imp\u00f4ts que paie Bernard Arnault \u00e0 titre personnel. Il affirme avoir toujours pay\u00e9 ses imp\u00f4ts en France et, l\u00e0 aussi, qu\u2019il en paye \u00abbeaucoup\u00bb. Mais en 2013, un scandale a \u00e9clat\u00e9 quand on a appris qu\u2019il avait fait une demande pour obtenir la nationalit\u00e9 belge. Il faut savoir qu\u2019en Belgique, les imp\u00f4ts sont moins \u00e9lev\u00e9s qu\u2019en France. Je vous passe les d\u00e9tails, mais Bernard Arnault avait une fausse adresse en Belgique, et il avait commenc\u00e9 \u00e0 y transf\u00e9rer son patrimoine. Malheureusement pour lui, la Belgique a refus\u00e9 sa demande de nationalit\u00e9 et l\u2019affaire est sortie dans les m\u00e9dias.<\/p>\n\n\n\n

00:37:05<\/a> Bernard Arnault s\u2019est justifi\u00e9 en disant qu\u2019il le faisait pour prot\u00e9ger sa succession, pour que ses h\u00e9ritiers ne divisent pas LVMH apr\u00e8s sa mort. Mais il n\u2019a pas r\u00e9ussi \u00e0 convaincre grand-monde, et cette affaire a beaucoup terni son image.<\/p>\n\n\n\n

00:37:23<\/a> Quelques ann\u00e9es plus tard, en 2018, un autre documentaire a \u00e9t\u00e9 diffus\u00e9 \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision, sur la cha\u00eene France 3, dans lequel les journalistes expliquaient toutes les pratiques d\u2019optimisation fiscale utilis\u00e9es par Bernard Arnault. Par exemple, comment il s\u2019est achet\u00e9 le plus grand yacht du monde sans payer d\u2019imp\u00f4ts. D\u2019ailleurs, si vous avez envie d\u2019admirer le yacht de Bernard Arnault et son incroyable talent pour l\u2019optimisation fiscale, je mettrai le lien du documentaire. Il est disponible gratuitement sur YouTube.<\/p>\n\n\n\n

00:37:55<\/a> Enfin, un dernier mot sur le bilan carbone de Bernard Arnault, lui aussi source de nombreuses critiques \u00e0 cause de ses aller-retours incessants en jet priv\u00e9. Comme avec Elon Musk, un compte Twitter a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pour suivre son jet et calculer son bilan carbone, un compte qui s\u2019appelle \u00abl\u2019avion de Bernard\u00bb. L\u00e0 encore, je vous passe les d\u00e9tails mais si tout le monde avait le m\u00eame train de vie que Bernard Arnault, il ne resterait pas grand-chose de notre plan\u00e8te. Suite \u00e0 cette derni\u00e8re pol\u00e9mique, Bernard Arnault a vendu son jet priv\u00e9. \u00c0 la place, il utilise maintenant des jets de location qui lui permettent de voler en toute discr\u00e9tion\u2026<\/p>\n\n\n\n

00:38:47<\/a> Il y aurait encore beaucoup de choses \u00e0 dire sur Bernard Arnault mais j\u2019ai essay\u00e9 de vous r\u00e9sumer son parcours et les pol\u00e9miques \u00e0 son sujet en France.<\/p>\n\n\n\n

00:38:56<\/a> \u00c0 pr\u00e9sent, il pr\u00e9pare sa succession. Il a 73 ans et, officiellement, il peut rester \u00e0 la t\u00eate de LVMH jusqu\u2019\u00e0 80 ans. Mais il a d\u00e9j\u00e0 plac\u00e9 ses cinq enfants dans diff\u00e9rentes entreprises du groupe pour les tester et voir lequel pourra le remplacer. C\u2019est tr\u00e8s amusant de suivre tout \u00e7a, \u00e7a me fait penser \u00e0 la s\u00e9rie Succession (si vous connaissez, une excellente s\u00e9rie HBO).<\/p>\n\n\n\n

00:39:25<\/a> Incontestablement, Bernard Arnault a tr\u00e8s bien compris les r\u00e8gles du capitalisme financier et il a r\u00e9ussi \u00e0 en tirer profit. Aujourd\u2019hui, LVMH est le num\u00e9ro 1 mondial du luxe, un groupe qui vaut plus de 400 milliards d\u2019euros. Et c\u2019est en grande partie gr\u00e2ce \u00e0 lui. M\u00eame s\u2019il ne le fait pas par charit\u00e9, on ne peut pas nier que son groupe fait travailler des dizaines de milliers personnes.<\/p>\n\n\n\n

00:39:51<\/a> Bernard Arnault se plaint d\u2019\u00eatre critiqu\u00e9 en France alors que, selon lui, dans les autres pays, les entrepreneurs milliardaires sont c\u00e9l\u00e9br\u00e9s. Je ne sais pas si on juge les milliardaires plus s\u00e9v\u00e8rement en France qu\u2019ailleurs. J\u2019imagine que Bernard Arnault n\u2019a pas entendu parler de Mark Zuckerberg ou d\u2019Elon Musk\u2026 Mais oui, c\u2019est vrai que la gauche et une partie de l\u2019opinion publique ne le portent pas dans leur c\u0153ur.<\/p>\n\n\n\n

00:40:16<\/a> Mais il a quand m\u00eame \u00e9norm\u00e9ment de partisans et d\u2019admirateurs en France, que ce soit dans les m\u00e9dias de droite, parmi les Fran\u00e7ais qui r\u00eavent de devenir aussi riches que lui, ou m\u00eame les membres du gouvernement Macron qui sont toujours pr\u00eats \u00e0 le d\u00e9fendre. D\u2019ailleurs, ils lui ont fait de beaux cadeaux ces derni\u00e8res ann\u00e9es en r\u00e9duisant drastiquement les imp\u00f4ts sur les plus riches. Donc on ne peut pas dire que Bernard Arnault soit si maltrait\u00e9 que \u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

00:40:46<\/a> Moi, vous avez d\u00fb le comprendre, je n\u2019ai pas une opinion tr\u00e8s favorable de lui. J\u2019ai du mal \u00e0 comprendre qu\u2019avec une telle fortune, il cherche encore des moyens de payer moins d\u2019imp\u00f4ts. \u00c0 quoi \u00e7a peut lui servir ? \u00c0 s\u2019acheter un autre yacht ou une autre fondation pour continuer sa gu\u00e9guerre avec Pinault ? \u00c0 laisser quelques millions d\u2019euros en plus \u00e0 ses enfants ? \u00c9videmment, c\u2019est son choix. Mais quand on fait ce choix, il faut \u00eatre pr\u00eat \u00e0 en assumer les cons\u00e9quences.<\/p>\n\n\n\n

00:41:13<\/a> Voil\u00e0, je m\u2019arr\u00eate l\u00e0. Comme d\u2019habitude, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 me dire ce que vous avez pens\u00e9 de cet \u00e9pisode dans les commentaires. J\u2019ai h\u00e2te de vous lire. Merci pour votre attention et \u00e0 bient\u00f4t !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Salut \u00e0 toutes et \u00e0 tous. J\u2019esp\u00e8re que vous allez bien. J\u2019aimerais commencer cet \u00e9pisode par une pens\u00e9e pour nos amis turcs et syriens qui ont \u00e9t\u00e9 frapp\u00e9s par une terrible catastrophe il y a quelques jours, le 6 f\u00e9vrier. Je fais r\u00e9f\u00e9rence bien s\u00fbr \u00e0 ce s\u00e9isme, ce tremblement de terre qui a fait…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":289684,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":[189],"meta":{"_acf_changed":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"categories":[168],"tags":[179,175,176,172],"class_list":["post-200650","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-podcast","tag-economie","tag-france","tag-politique","tag-societe","format-solo-hugo"],"acf":[],"taxonomy_info":{"category":[{"value":168,"label":"Podcast"}],"post_tag":[{"value":179,"label":"Economie"},{"value":175,"label":"France"},{"value":176,"label":"Politique"},{"value":172,"label":"Soci\u00e9t\u00e9"}],"format":[{"value":189,"label":"Solo Hugo"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/innerfrench.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Bernard-Arnault-750x406.jpeg",750,406,true],"author_info":{"display_name":"Hugo","author_link":"https:\/\/innerfrench.com\/author\/innerfrench-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2\/"},"comment_info":64,"category_info":[{"term_id":168,"name":"Podcast","slug":"podcast","term_group":0,"term_taxonomy_id":168,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":185,"filter":"raw","cat_ID":168,"category_count":185,"category_description":"","cat_name":"Podcast","category_nicename":"podcast","category_parent":0}],"tag_info":[{"term_id":179,"name":"Economie","slug":"economie","term_group":0,"term_taxonomy_id":179,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":8,"filter":"raw"},{"term_id":175,"name":"France","slug":"france","term_group":0,"term_taxonomy_id":175,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":100,"filter":"raw"},{"term_id":176,"name":"Politique","slug":"politique","term_group":0,"term_taxonomy_id":176,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":20,"filter":"raw"},{"term_id":172,"name":"Soci\u00e9t\u00e9","slug":"societe","term_group":0,"term_taxonomy_id":172,"taxonomy":"post_tag","description":"","parent":0,"count":94,"filter":"raw"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/innerfrench.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/200650","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/innerfrench.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/innerfrench.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innerfrench.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innerfrench.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=200650"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/innerfrench.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/200650\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":294228,"href":"https:\/\/innerfrench.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/200650\/revisions\/294228"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/innerfrench.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/289684"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/innerfrench.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=200650"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/innerfrench.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=200650"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/innerfrench.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=200650"},{"taxonomy":"format","embeddable":true,"href":"https:\/\/innerfrench.com\/wp-json\/wp\/v2\/format?post=200650"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}